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以人为本 www.188bet.com发展 有效推进www.188bet.com建设
2012-10-23 14:56:08  来源:www.188bet.com网  评论:0   点击: 收藏

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  “安”,是指家中有妻女,时刻盼望你的回归;“全”是说www.188bet.com是王道,具有强制性,是以人为本的。人是生产过程中最活跃的要素,是www.188bet.com生产的实践者,www.188bet.com的核心是“人”。企业要搞好www.188bet.com生产工作,必须坚持以人为本,树立www.188bet.com“一失万无”的风险意识,努力构建以“遵规守章,文明有序”为核心理念的www.188bet.com,充分发挥www.188bet.com的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能,为公司www.188bet.com生产提供强有力的文化支撑。怎样把www.188bet.com生产与学习实践科学发展观接合起来,在公司www.188bet.com建设中,如何坚持以人为本呢?

  一是理念的先导作用。不断提高公司全员www.188bet.com素养,形成“我要www.188bet.com”的行为准则,自觉规范管理和施工作业行为,确保公司www.188bet.com生产的长治久安。心态www.188bet.com是www.188bet.com建设的基础和前提,最能体现人本思想。无论是管理者还是操作者,只有心态www.188bet.com,才会行为www.188bet.com;只有行为www.188bet.com,才能保证www.188bet.com制度落到实处。集团和公司在用规章制度齐全,公司www.188bet.com氛围逐渐浓厚,以www.188bet.com价值观为核心的www.188bet.com理念是心态www.188bet.com建设的灵魂,所以全体员工要树立正确的www.188bet.com价值观。项目经理要树立“www.188bet.com是政绩、www.188bet.com是效益”的www.188bet.com价值观;一线员工要树立保护自身www.188bet.com就是对家庭、对公司负责的www.188bet.com价值观。www.188bet.com价值观是www.188bet.com的核心内容,是人们价值观中有关www.188bet.com行为选择、判断、决策的观念总和。这种观念制约着职工在生产实践中的行为和目标。凡是违反www.188bet.com操作规程的冒险蛮干行为,都是由不正确的www.188bet.com价值观导致的错误行为。当前,存在于在建项目中的“三违”现象,表现了职工在www.188bet.com价值观取向上的混乱。追求健康、www.188bet.com是人皆有之的基本需求,可是为什么“三违”现象屡禁不止?最根本的问题就是观念问题,要更好地进行www.188bet.com建设,最重要的是排除人为的在意识形态领域的不www.188bet.com因素。遵规守章,做到文明有序,如果错误观念不破除,正确的www.188bet.com理念不树立,那么,www.188bet.com建设就永远是一座空中楼阁,这就是我们学习实践科学发展观在www.188bet.com系统中的精髓。

  二是亲情的感染作用。从理论上讲,促使全员树立正确的www.188bet.com意识,最基本、最有效的手段就是宣传教育。www.188bet.com生产的宣传教育适应了职工群众对www.188bet.com生产知识的内在需求,从主观上讲职工是愿意接受的。但是以往的www.188bet.com教育大多是“我说你听”,不是大道理满堂灌,就是家长式的训斥。通过学习实践科学发展观后,深深地体会到“好孩子都是夸出来的”这个很朴素的哲学道理,要解决www.188bet.com教育入心入脑的问题,一定要注重情感投入,可采用亲情教育法,如在班组间设立“全家福”牌板,把每个家庭对自己亲人的www.188bet.com企盼写在照片的下面,时时提醒职工牢记亲人的嘱托;再有就是开展www.188bet.com共保活动,基层单位定期向职工家属发出www.188bet.com承诺书,号召家属发挥好www.188bet.com第二道防线作用,真诚邀请家属参加到www.188bet.com共保活动中来。家庭是每个人温馨的港湾,一个人除对企业忠诚外,最基本的要求就是要对家庭负责。

  三是提高企业各级管理层的www.188bet.com素质。施工单位必须从营造浓厚的www.188bet.com氛围出发,全面贯彻“以人为本、依法治企、以德治企”管理思想,不断创新www.188bet.com管理与教育形式,不仅注重职工的www.188bet.com知识、www.188bet.com技能、www.188bet.com意识的教育,更要注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养。随着公司经营规模的扩展,产业链的多元化,不仅要注重水电行业知识的学习,还要对风力发电、核电、高铁等非水电的www.188bet.com管理思路的探索。不仅要注重法律、法规、纪律、制度的制约保证和奖惩激励的应用,更要注重培育员工正确的www.188bet.com思想作风、www.188bet.com行为准则、www.188bet.com价值观,公司层面宏观为员工生命健康www.188bet.com提供一个良好的人文环境,使员工在潜移默化中增强www.188bet.com意识,形成“www.188bet.com第一,热爱生命”的www.188bet.com价值观。为了增强管理效果,管理者应该在严格执行刚性制度的同时,还要注重柔性管理方法的使用。为了提高公司www.188bet.com管理水平,公司还要注重对www.188bet.com管理人才的造就和系统培养,引进www.188bet.com工程专业人才,加大专业培训力度和执业资格认证,本着从实践中来到实践中去的原则,创建学习型www.188bet.com管理团队,提高各级管理层的www.188bet.com素质。

  四是加强职业规范培训工作。水电施工的技术性、系统性和风险性特征要求我们必须有一个统一的职业规范。职业规范的形成,很大程度上依赖于www.188bet.com生产技术培训。近两年通过编制公司《www.188bet.com管理手册》、《www.188bet.com技术手册》和《班组长www.188bet.com知识》、《员工www.188bet.com知识读本》等,加上集团公司强制推行的三个标准化和我公司统一的检查考核标准,强化www.188bet.com教育的系统性、针对性和实效性,引导全员不断学习www.188bet.com理论知识,提高岗位www.188bet.com技能水平,改正作业过程中的不规范、不正确的操作方法,杜绝习惯性违章,切实提高www.188bet.com意识和行为能力,严格的培训,可以帮助员工形成一种统一的行为准则,使员工各就其位,各负其责,提高工作效率和www.188bet.com监管水平。

  五是营造“团队精神”。温总理在今年的政府工作报告中指出,www.188bet.com工作要“全员、全过程、全方位”管理。www.188bet.com工作是一项复杂的系统工程,很多事故的发生,往往是一连串人在一连串环境中出了一连串差错。因此,在进行www.188bet.com管理中要营造“团队精神”,就是要提倡在www.188bet.com工作中“自控、互控和他控”。自控是基础,他控是进行监督,而互控则应贯穿于生产的全过程。加强www.188bet.com建设,要通过“团队精神”,要求党、政、工、团齐上阵,形成“www.188bet.com第一,预防为主,综合治理”的凝聚力、向心力。

  六是借助企业文化载体,丰富www.188bet.com文艺产品。通过艺术主体的创作,对公司www.188bet.com工作、活动的内涵从各个角度进行表现和加工,形成丰富多彩的www.188bet.com文艺作品。例如,2007年公司举办的“www.188bet.com为天”歌咏比赛、知识竞赛,2008年举办的“www.188bet.com.和谐”为主题的书法摄影比赛等,通过《今日十一局》(www.188bet.com专刊),分局及项目部的www.188bet.com园地等组织开展www.188bet.com演讲、诗歌创作、谜语竞猜、格言征集和征文比赛等形式活泼、内容丰富、寓教于乐的www.188bet.com活动。由于这些文艺创作和活动带有明显的群众性和通俗性,职工和家属易于、乐于参与,可以在潜移默化中提高职工的www.188bet.com素质,引导全员自觉形成“我要www.188bet.com,平安是福”的思维定势。 

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